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法国华人商圈:历经风雨依然平稳 年轻化成未来希望

发布时间:2019-01-11 17:57:45
法国华人商圈:历经风雨依然平稳 年轻化成未来希望 中国侨网1月2日电 据《欧洲时报》报道,十年前,《欧洲时报》推出过一次特别系列:欧洲华商风起云涌建商城。这篇报道见证了欧洲华人商城的兴盛时期:从欧洲北部的英国、瑞典到南端的西班牙、意大利,整个欧洲都掀起了一股兴办中国商城的热潮;在法国,位于巴黎北郊欧拜赫维里耶市(AUBERVILLIERS)的大型批发商业中心的商城更是一个接一个,俨然形成了欧洲华人商圈;在德国,从东部的莱比锡到西部的杜塞尔多夫,从北部的汉堡到南部的慕尼黑,共有中国商城20多家,特别是柏林、法兰克福等城市,还出现多家中国商城并存的局面。 在意大利,欧洲纺织品集散地的普拉托欧洲商城,汇集了几百家华人服装、鞋类、小商品和首饰批发店,占地近3万平方米,是意大利首家华人拥有物业产权的商城;位于瑞典战略要地卡尔玛市的瑞典中国商贸城,当时的瑞典副首相兼工商大臣奥洛夫松应邀出席奠基典礼;意大利罗马“马可·波罗商业贸易中心”,商贸区达15万平方米,是目前已知欧洲商用面积的中国商城。 十年过去了,经历了几次经济危机的华人商城,今天怎么样了呢?年终之际,《欧洲时报》记者走访了欧洲华人商城的代表——巴黎北郊的华人商圈,探寻了那里的发展状况。 经过几天的采访,记者看到,华人商城经历了多年的风雨,依然平稳发展着。以法国为例,华人商城已经连在一起,形成了名副其实的华人商圈。商圈之内并不平静,一些变化也正在发生。 “集约化、专业化、年轻化”一个都不能少 在巴黎时尚中心,恒通集团董事局总裁胡奇业陪记者参观了这个华商圈“现代化”的商城。 这里的“时尚”有更多的含义。除了自有品牌,还有创业理念,升级空间。 理想很丰满,现实很骨感。胡奇业回顾中心开始招商时的艰辛,由于整个经济大环境的恶劣,以及中心的有些“超前”的理念,开业之前竟然有40%的订户退租。不得已,整个团队开始重新招商。而现在,商铺已经是供不应求。 巴黎时尚中心外景。 胡奇业说,时尚中心是华人商城多年发展的一个“结晶”,它的建成和运营有其独特的意义,即便是不能盈利,也要把它做成。但是,一旦做成,不盈利也难。他说,根据当地税务部门的统计,商城大约为当地政府提供200多万欧元的税收,解决一千多人的直接就业。而商城带动的周边产业,则可以创造更多的间接就业机会,比如餐饮、物流、建筑等。 胡奇业说,他们对入驻商家进行了严格的筛选,抬高了门槛。商家除了要有实力,还要有品牌,有潜力。“其实,这也是一次洗牌,是一个优胜劣汰的过程,同时,也倒逼华商对自己的产业进行转型和升级。以量取胜的时代已经过去了。”目前,两个商城内以服装、鞋业为主,很多商家有自己的品牌,不少商家还为法国商业中心供货。 “华商的年轻化,是我感到自豪的。”胡奇业说,“华二代”开始走向前台,300个入驻商家中,大多数“老板”平均年龄都在25岁左右,都入了法籍。他们大都受过高等教育,熟悉欧洲文化、法律,更加重视品牌,重视开发自己的产品。从“走量”到“品牌”,这是一个飞跃。 胡奇业认为,经过多年的发展,欧拜赫维利耶商圈已经形成,这是一个成熟的商业市场,也是欧洲的。 “正是由于年轻华商的登场,才让我对‘未来商城’更加有信心。”胡奇业说,我们未来的商城不再是出租店铺,而是打造的华商网络销售平台。现在年轻的华商已经开始构建自己的网上商城,实体店与虚拟店相结合。他们更多地参加世界各国的展览会,从以前的等客上门,到主动出击。新的华商更加注重宣传自己的品牌,这些都是搭建网络平台的基础。胡奇业说,我们要打造一艘“华商旗舰”。 除了进入各个集中商城的华商,在批发中心,更多的华商的店铺是在街边。他们经营多年,一般有自己的固定客户群。在街边开店的李先生对记者说,相对集中化的商城,街边店虽然也有自己的优势,比如吸引过路客,但是缺点也是明显的。 华商转型的机遇与阻力 法国忠兴集团董事长、中欧经济文化交流协会秘书长吴忠认为老一辈华商要学会“放手”。 法国忠兴集团董事长、中欧经济文化交流协会秘书长吴忠,从在中餐馆打工到拥有自己的中餐馆起家,后转入房地产业,在企业发展到一定规模以后,现在开始涉足文化产业,成为旅法华商从传统产业成功转型的一个范例。 吴忠说,虽然不能说自己的转型是成功的,但是,他一直没有停止思考和努力。 他认为,不管在产业的“中心”,还是在“边缘”,华商都需要转型,至于怎么转,要审时度势、具体问题具体分析,根据每个华商不同的情况制定转型战略。 他认为,大多数“华二代”都有转型的想法。他们是年轻的一代,很多人正在把欧洲的产品带到中国。他们具有身膺两种文化的优势——比欧洲人了解中国,比中国人了解欧洲,他们更具有高科技和数字经济的视野。这些,都是老一辈华商需要学习的。 他认为,新一代华商转型的阻力,有不少是来自老一辈的“不放手”。很多老华商把企业紧紧抓在自己手中,虽然让子女参与经营,但是决策性的问题,不听孩子的意见;还有一部分老华商,虽然也让子女参与决策,但是,一听说电商什么的,或者一听到要加大投入,就有些望而却步了。 吴忠说,老华商的经营更多是靠市场、靠机会,未来则需要多练“内功”,要靠多学习,跟时代,才能逐浪商海。老华商不仅要向年轻一代学习,更应多看看中国国内的先进企业,积极开展跨界学习,尤其是要向互联网企业和那些已经成功拥抱互联网的传统企业学习,密切关注互联网商业思维模式及其引发的各种企业创新活动。此外,主要依靠贸易及服务业起家的华商还应着重关注资本市场,考虑如何有效地与资本市场对接。 他认为,我们要感谢老一辈华商的付出,如果没有老一辈华商的奋斗与开拓,华人商圈不会有今天的成绩,如果没有老一辈华商重视教育的文化,“华二代”也不能在法国接受的专业深造。他相信,老一代华商在转型大趋势面前,会扬长避短,务实进取,做出正确的选择。重要的是大家要认清自己的优势,找到适合自己的切入点,发展,这样,华人的事业才会在新时代水涨船高,实现更大的发展。 在经济萧条的背景下,建立和入驻商贸城只是法国华商在危机中寻找商机的途径之一,向文化产业转型体现华商的敏感与睿智。在欧洲经济的“寒冬”和企业转型压力巨大的背景下,法国华商们仍逐渐创造出了应对危机的有效策略,不断尝试经营的新模式,也为海外华商提供了宝贵的经验。 在2018年法国及欧洲经济回暖的良好形势下,相信华商将从新起点,站上新高度。(孔帆 图/文)手指类风湿不能吃什么
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