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农行曲阜市支行网格化化管理员工行动

发布时间:2019-04-10 20:56:20

农行曲阜市支行"格化"化管理员工行动

农行曲阜支行为加强员工日常行为管理,将员工行动管理提到的高度,创新推出员工行动格化管理,围绕人员到格、到人、措施到点、分析到位的要求,构成标准统一、要求明确的员工日常行为管理规范,构筑了员工行动全方位、全天候、全过程的日常行为管理体系。

该行通过分层分解,明确了各层级员工行动格化管理的职责要求,依照一级抓一级,一级对一级负责的原则,将员工按管辖归属情况格化分配,各格明确管理人员。同时依照行长、如果副行长、机构(点)负责人、员工等四个层次进行设置,对不同人员根据其职能,落实外部单位走访、员工谈话、家访、后台信息监测、异常情况反馈等,将员工行动管理措施常态化,并通过每日一记录、每周一我完全把你忘记了巡检、每个月1行动排查长期化。

通过格化员工行为管理这一新型工具的运用,明确了各层级管理人员对员工行动的关注重点,强化了员工日常行为情况的记录分析工作,通过每天记录员工请休假、业务过失、较大变化行为,建立员工行动数据台账,通过数据台账的分析与运用,做到早关注、早发现、早引导,真正从思想源头减少引发风险的因素,将可能的风险和案件隐患消灭在苗头阶段。(刘文新)

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