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制造业升级中国式管理将成体系

发布时间:2019-11-22 16:22:25

改革开放之后,人力资源优势、原材料成本优势再加上国内市场需求,中国逐渐成为“制造业大国”,而随着中国加入WTO,加上跨国公司在全球化产业调整中将制造业大规模向中国转移,使得中国制造业有了与全球产业链接轨,在全球市场竞争的机会。

从1979年到今天,成功的中国企业,大多是制造业企业,或者相关行业。中国制造业为中国式管理模式的形成,提供了成长的土壤。从海尔的管理十三条,到向丰田学精益化生产,再到建立现代企业制度,中西融合,向西方学管理。中国的制造业企业在学习和探索中,形成了植根于中国传统文化,又吸收日本、欧美先进经验的管理模式。

“中国式管理”模式尽管还不成熟,但它被历史证明是帮助中国制造型企业走过了 0年的岁月,帮助中国企业经历了市场考验的。今天,在中国这个“世界工厂”里,制造业已经自发地或者被动地开始转型和升级,中国式管理也随着其植根基础的变化,而与时俱进。

不过,若想摆脱中国作为制造大国而非制造强国的名称,中国制造业还需要技术创新、发展自主品牌,向高利润的服务业转型。即向供应链和价值链的高端延伸。而这个过程,恰恰需要中国式管理模式发挥作用,同时,这一过程也将会为中国式管理模式的形成提供支持。历史上,每一个“世界经济增长的中心”,都会诞生相应的管理理念,相信在中国也将是一种全新的管理模式的发源地,未来 0年、60年或者整个世纪,全世界的企业将与中国企业一起分享管理的奥秘。

(来源:东方网)

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